Capacitação técnica para o cargo. Competências específicas para a companhia, o momento que vive e a posição a ser ocupada. Adequação cultural.

Esses três pontos estão relacionados em escala crescente de importância, já que a capacidade Técnica e competências são inócuos na ausência de fit cultural

2) Cobertura ampla tanto do mercado como do nosso banco de dados, assegurando uma amostra realmente representativa do universo de candidatos potenciais.

3) Entrevistas focadas nos critérios da capacitação técnica, competências, fit cultural.

4) Referenciamento criterioso e completo junto a ex-supervisores, ex-colegas, ex-clientes, ex-subordinados e ex-superiores para ratificação ou retificação das conclusões da entrevista.

5) Utilização de ferramenta de assessment comportamental especificamente adequada a cada caso, em situação de desempate ou short list.

6) Período de garantia de um ano, durante o qual, o Consultor se manterá em freqüente contato com o cliente e o executivo colocado, acompanhando o entrosamento entre ambos e buscando soluções para eventuais problemas de adaptação cultural.